Можно сказать, что интеграционный механизм управления имеет противоположный смысл — он опирается на развитие и обогащение разнообразия (диверсификацию) целей, доходящего до такой степени, когда они становятся мало различимыми. Только тогда и созревают объективные условия для управленческой консолидации и подчинения общей воле в лице объединенного руководства.
Р. Акофф следующим образом различает координацию и интеграцию. Он считает, что координация распространяется на взаимодействие структур одного уровня, а интеграция связывает структурные единицы разных уровней. Учитывая, что это разделение проводится для одной функции корпоративного управления — планирования, можно считать, что для системы управления в целом координация приобретает интеграционное значение, а интеграция осуществляется с помощью координации. Об этом свидетельствуют и исследования Н. Лоуренса и Д. Лорша — известных американских специалистов в области менеджмента.
Малые хозяйственные организации, и прежде всего производственные кооперативы, действующие на основе полного хозрасчета и самоуправления, представляют собой гибкую форму организации производства, которая ориентирована на удовлетворение существующего спроса во всем его многообразии. Кооперативные предприятия могут обеспечивать свое существование только при условии полного сбыта своей продукции, поэтому они оказываются в зависимости от потребителя, который тем самым оказывает на производство продукции непосредственное влияние.
Другую группу гибких ОСУ образуют те, функционирование которых обеспечивается с помощью координации «извне», путем усиления функции координации существующего органа управления и тем самым превращением его в орган координационного, а не административного управления.
Субъект управления, хотя и обладает прерогативами власти и действует на принципах единоначалия, но он, скорее посредник, а не начальник: его власть держится на конкретно-коллективном, а не на абстрактно-общественном интересе. Соединяясь в союз, ассоциацию, создавая консорциум и т. д., участники не интегрируют все свои цели в одну общую цель, не подчиняют всю свою деятельность реализации этой цели, а, наоборот, вычленяют из множества целей те, которые являются общими для них. Это дает возможность эффективнее решить стоящие перед ними задачи, поскольку значительно снижает уровень неопределенности экономической среды.
|
34676789 |
|
administrator@pcnic.ru |
|
pcnic_telskype |
|
5564543 |
|
|
|